تقييم المواهب هو عملية قياس وتقييم مجموعة من المهارات والقدرات والكفاءات لدى الأفراد بهدف تحديد إمكاناتهم ومدى توافقهم مع احتياجات ومتطلبات وظائف أو أدوار محددة.
تُستخدم تقييمات المواهب لفهم أعمق لمهارات وقدرات المرشحين أو الموظفين الحاليين، ولقياس مدى ملاءمتهم للوظائف أو الأدوار المختلفة داخل المنظمة.

بعض ما تتضمنه أنشطة تقييم المواهب:

الاختبارات السيكومترية (Psychometric Assessments)
هي مجموعة من الأدوات العالمية المعتمدة تُستخدم لتقييم شخصية الفرد وقدراته في سياقات مهنية متعددة. تهدف هذه الأدوات إلى تقديم رؤى دقيقة حول السمات الشخصية والقدرات المهنية، بما يساعد على فهم أعمق لأنماط السلوك وأداء الفرد في بيئة العمل.

المقابلات المبنية على الكفاءات (Competency-Based Interviews)

تعتمد على مؤشرات السلوك والكفاءات التي أظهرها الفرد في مواقف سابقة، لتوفير أفضل دليل على قدرته على توظيف كفاءاته في المستقبل. وتستند هذه المقابلة إلى مجموعة من الأسئلة المحددة مسبقًا، تتيح للمرشح مشاركة تجاربه السابقة والكفاءات التي استخدمها لتحقيق نتائج معينة، مما يساعد على تحديد نقاط القوة وفرص التطوير ووضع خطط التنمية المستقبلية.

دراسة الحالة (Case Study)
هي مجموعة من الأمثلة العملية التي تحاكي بيئة العمل، وتُصاغ في شكل سيناريو محدد يتضمن مجموعة من التحديات التي يواجهها المرشح. يقوم المرشح بتحليل البيانات وتفسيرها، ووضع خطة عمل، والإجابة على الأسئلة. وتساعد هذه العملية المرشح على استعراض كيفية توظيف خبراته وقدراته وكفاءاته لإيجاد الحلول المناسبة.

المناقشة الجماعية (Group Discussion)
هو نشاط يُنفّذ ضمن مجموعة من المرشحين، حيث يناقشون موضوعًا مُعدًّا مسبقًا من قبل فريق التقييم. يتم إدارة هذا النقاش بطريقة مهنية لقياس كفاءات المرشحين وقدراتهم ومهاراتهم من خلال تفاعلهم مع بعضهم البعض ومع المقيمين.

أنشطة المحاكاة أو تمثيل الأدوار (Role-Playing Activities)
تُصمَّم لمحاكاة بيئة العمل الفعلية وإبراز قدرة المرشح على توظيف مهاراته وكفاءاته المختلفة داخل مكان العمل. يُعرَّض المرشح لمواقف متنوعة أو موقف محدد بهدف قياس وتقييم مجموعة من الكفاءات الأساسية، مما يساعد على تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير المستقبلية لضمان أداء فعال للأدوار المطلوبة داخل المنظمة.