تقييم المواهب (Talent Assessment) هو عملية قياس وتقييم مجموعة من المهارات والقدرات والمواهب للأفراد بهدف تحديد قدراتهم وتقييم توافقهم مع احتياجات ومتطلبات الوظائف أو الأدوار المحددة. تُستخدم عمليات تقييم المواهب للحصول على فهم أعمق لمهارات واستعدادات المرشحين أو الموظفين الحاليين ولقياس مدى تلائمهم للوظائف والأدوار المحددة داخل المنظمة.

بعض ما تتضمنه أنشطة تقييم المواهب:
  1. التقييمات السايكومترية
    هي مجموعة من الأدوات السايكومترية المعتمدة عالميًا المستخدمة في تقييم شخصية وقدرات الفرد في مجموعة متنوعة من السياقات المهنية، تهدف هذه الأدوات الى توفير رؤى دقيقة حول السمات الشخصية والقدرات المهنية.
  2. المقابلات الشخصية المبنية علي الجدارات
    تعد مؤشرات الجدارات السلوكية المنتهجة في مواقف سابقة للأشخاص هو أفضل دليل علي تقييم قدرة الأشخاص لاستخدام جداراتهم مستقبلياً.
    لهذا تعتمد هذه المقابلة الشخصية علي مجموعة من الأسئلة المحددة مسبقاً والتي تسمح للمرشح بمشاركة خبراته السابقة والجدارات المستخدمة للوصول الي نتائج  محددة وبالتالي التعرف علي نقاط القوة والتطوير ووضع خطط تطوير مستقبلية.
  3. دراسة الحالة
    هي مجموعة من الأمثلة العملية التي تحاكي بيئة العمل وتتم صياغتها في صورة  سيناريو محدد لمجموعة من التحديات أمام المرشح.
    يقوم المرشح بتحليل وتفسير  المعطيات و عمل خطة  والإجابة علي الأسئلة ، كل مما سبق يساعد في أن يعكس المرشح كيفية توظيف خبراته وقدراته و جداراته لإيجاد  الحلول المناسبة.
  4. المناقشة الجماعية
    هو نشاط يتم تنفيذه في بيئة جماعية  حيث يكون هناك مجموعة من  المُرشحين  والذين يقومون بمناقشة موضوع تم إعداده واختياره مسبقاً من طرف فريق التقييم.
    يتم إدارة هذه  المناقشة بشكل احترافي لقياس جدارات و قدرات ومهارات المرشحين من خلال تفاعلاتهم وتداخلاتهم المختلفة مع بعضهم البعض و مع المقيمين.
  5. أنشطة لعب الادوار
    هي أنشطة تم تصميمها لتحاكي بيئة العمل وتعكس قدرة المرشح علي استخدام جداراته و مهاراته المختلفة داخل بيئة العمل.
    حيث يمٌر المرشح بمواقف مختلفة أو موقف محدد بحيث  تهدف تلك المواقف إلى قياس و تقييم  مجموعة من  الجدارة المحددة وبالتالي القدرة  علي معرفة نقاط القوة وأوجه التطوير المستقبلية  للمرشح للقيام بالأدوار المطلوبة منه بفاعلية داخل المنظمة.